2026年「組織と経営」攻略のヒント
- 社会福祉法人の役員数: 理事6名以上、監事2名以上、評議員は理事の定数を超える（通常7名以上）。この数字は暗記です。
- リーダーシップとモチベーション: 人名と理論名（三隅二不二、マズロー、ハーズバーグなど）の紐付けが重要です。
- 財務諸表の見方: 「いつの時点か」か「一定期間の成績か」。B/S（バランスシート）とP/L（プロフィット＆ロス）の違いは超頻出です。
- 労基法: 休憩時間、休日、解雇予告など、自分自身の働く環境と照らし合わせると覚えやすいです。
福祉サービスの組織と経営：実戦予想問題
第1問：社会福祉法人の組織
社会福祉法人に関する次の記述のうち、正しいものを1つ選びなさい。
第2問：リーダーシップ理論
リーダーシップに関する次の記述のうち、適切なものを1つ選びなさい。
第3問：動機づけ（モチベーション）
モチベーション理論に関する次の組み合わせのうち、正しいものを1つ選びなさい。
第4問：労務管理
労働基準法等に基づく労務管理に関する次の記述のうち、適切なものを1つ選びなさい。
第5問：福祉サービスの評価
福祉サービスの質の評価に関する次の記述のうち、正しいものを1つ選びなさい。
第6問：管理会計と財務
福祉経営における財務管理に関する次の記述のうち、正しいものを1つ選びなさい。
事例問題
事例問題 1
特別養護老人ホームAのB施設長は、最近、若手職員の離職率が高まっていることに危機感を抱いている。中堅職員からは「業務が多忙で、後輩の指導まで手が回らない」との不満が出ており、職場内では特定の中堅職員と若手職員の間で意見の対立（コンフリクト）が生じている。B施設長がとるべき組織管理上の対応として、最も適切なものを1つ選びなさい。
事例問題 2
社会福祉法人Cは、地域で複数の障害者支援施設を運営している。近年、不適切な会計処理や理事会運営の不透明さが指摘され、地域住民からの信頼が低下している。そこで新たに就任したD理事長は、法人の透明性を高め、ガバナンスを強化するための改革案を検討している。D理事長が実施すべき施策として、最も不適切なものを1つ選びなさい。
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